织服装业开拓国内市场必需要进一步细分市场寻找产品差别

市场推广等，直接在国外设立销售渠道很少。转向国内市场后企业将面临着国内复杂的销售渠道。转内后是全国范围去做．还是做一个区域，

自己建渠道还是借用他人的渠道等等具体操作问题 3．入口转内销企业营销战略转变 转向国内市场．由于环境的变化以及面向的市场不同，所

采取的营销战略必需调整来适应这种变化。纺织服装业开拓国内市场必需要进一步细分市场寻找产品差别、打造品牌、组建销售渠道、调整组

织结构适应市场竞争。3．1进一步细分市场寻找产品差别 外销转内销的转型中、没有品牌、渠道、团队来作自己的后盾。要保证转型的胜利率

织服装业开拓国内市场必需要进一步细分市场寻找产品差别

，首先的一点要保证产品是否与市场需求相一致、与同类竟品相比在款式、价格、风格上是否具有明显的差别，这将有助于企业产品在市场的

快速适应、并降低操作风险。l做单个细分市场中的领导者。随同消费心理与结构升级、健康环保意识强化，高科技、设计美观、绿色环保的产

品很容易在市场细分的子市场中获得崛起机会．也能增加产品的附加值，从而能带动品牌的提升。2做同类产品的特色产品。一般滞销的产品中

以其他方式如面料纤维、款式风格、产品概念上做到差异区隔，大众化产品中借助单品的差异区隔来成果一个新的市场这种产品将是基于现有

需求的转接组合。3．2打造品牌 目前国内市场竞争越趋成熟化，单单靠产品优势来胜已经非常困难，取而代之是依靠强势的品牌竞争力来获胜
 

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